A.NCF0=600萬元
B.NCF0=-600萬元
C.NCF1-5=260萬元
D.NCF1-4=260萬元
E.NCF5=360萬元
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A.NPV=-135+35×0.909+34.25×0.826+33.5×0.751+32.75×0.683+67×0.621
B.NPV=-120+35×0.909+34.25×0.826+33.5×0.751+32.75×0.683+52×0.621
C.PI=(35×0.909+34.25×0.826+33.5×0.751+32.75×0.683+52×0.621)/120
D.P=(35×0.909+34.25×0.826+33.5×0.751+32.75×0.683+67×0.621)/135
E.不應(yīng)該購買該設(shè)備
A.NCF0=-240萬元
B.NCF1=70萬元
C.NCF3=67萬元
D.NCF5=134萬元
E.NCF5=104萬元
A.NPV=31.25*3.791=118.47萬元
B.NPV=-100+31.25*3.791=18.47萬元
C.PI=31.25*3.791/100=1.18
D.PI=18.47/100=0.18
E.該項(xiàng)目值得投資
A.NCF0=-200萬元
B.NCF0=200萬元
C.NCF(1-5)==(100-30-40)(1-25%)+40
D.NCF(1-5)==100(1-25%)-30(1-25%)+40*25%
E.年折舊額40萬元
A.投資回收期7年
B.投資回收期5年
C.凈現(xiàn)值-221.68萬元
D.凈現(xiàn)值1253.8萬元
E.凈現(xiàn)值513.2萬元
最新試題
從理論上講,最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的,但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化,尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。
企業(yè)通??梢晕秀y行為其發(fā)行股票或債券籌資,因此,股票或債券籌資屬于間接籌資方式。
為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理,企業(yè)可運(yùn)用的策略有()
已知年金終值,反過來求每年收付的年金數(shù)額,這是年金終值的逆運(yùn)算,稱作()的計(jì)算。
負(fù)債資金會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)在籌資時(shí)應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。
債券發(fā)行價(jià)格在()情況下,票面利率與市場利率一致。
某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元,如果按年8%的復(fù)利計(jì)息,相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是()萬元。
應(yīng)收賬款管理的總體評價(jià)指標(biāo)主要運(yùn)用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過程,在這五個(gè)管理循環(huán)中,()屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。
凈現(xiàn)金流量存在于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零,而經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。