從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目管理黃金三角約束是指（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。