A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時(shí)間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時(shí)間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時(shí)間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時(shí)間也確定
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A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好，且R>1，不必庫(kù)存
B.如果物資供應(yīng)條件不好，且R>1，不必庫(kù)存
C.如果R>1，就不必庫(kù)存
D.如果物資供應(yīng)條件好，或R>1，就不必庫(kù)存
A、R=1
B、R＜0
C、R＞1
D、R＜1
A.庫(kù)存費(fèi)用
B.訂貨費(fèi)用
C.成本費(fèi)用
D.短缺成本
A.短缺成本
B.成本費(fèi)用
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為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
庫(kù)存管理成本包括（）
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。