A、多品種大批量
B、少品種大批量
C、少品種中小批量
D、多品種小批量
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A、少品種小批量生產(chǎn)
B、少品種大批量生產(chǎn)
C、多品種大批量生產(chǎn)
D、多品種小批量生產(chǎn)
A.路線技術(shù)
B.成品技術(shù)
C.網(wǎng)絡技術(shù)
D.成組技術(shù)
A、生產(chǎn)技術(shù)準備的綜合計劃
B、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
C、科室生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
A、生產(chǎn)技術(shù)準備的綜合計劃
B、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
C、科室生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
A、計算機輔助制造技術(shù)
B、工藝裝備標準化
C、工藝規(guī)程典型化
D、工藝裝備規(guī)格化
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
下列生產(chǎn)計劃指標中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有()
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
庫存管理成本包括()
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。