豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。

制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括（）。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。