貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

庫存管理成本包括（）

準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。