在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

風險應變措施包括（）等3個方面。