A.決策層的銷售經(jīng)理
B.執(zhí)行層的區(qū)域經(jīng)理
C.操作層的市場(chǎng)代表
D.管理層的部門經(jīng)理
E.操作層的直銷人員
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A.可以使企業(yè)與顧客建立良好的關(guān)系
B.可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
C.是開拓新市場(chǎng)和擴(kuò)大銷路的重要途徑
D.是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力的必要條件
E.是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力的重要措施
A.建立銷售目標(biāo)
B.協(xié)調(diào)各種銷售工具
C.制定銷售預(yù)算
D.設(shè)計(jì)銷售方案
E.評(píng)估和控制銷售行為
A.對(duì)展示商品進(jìn)行仔細(xì)反復(fù)講解
B.協(xié)調(diào)各種銷售工具
C.動(dòng)態(tài)管理銷售活動(dòng)
D.結(jié)合顧客對(duì)產(chǎn)品的現(xiàn)有認(rèn)識(shí)來展示
E.注意與其他銷售方法協(xié)調(diào)配合
A.面談
B.電話訪問
C.直接訪問
D.間接訪問
E.信件訪問
A.潛在客戶
B.新客戶
C.?？蛻?br />
D.老客戶
E.忠誠客戶
最新試題
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購買或者銷售額的大小，按比例收取（）的個(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。