代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。

代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

代理商能夠通過向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

（）是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。