A、制定物業(yè)策略計劃
B、監(jiān)控物業(yè)運(yùn)行績效
C、監(jiān)督物業(yè)購買、處置、資產(chǎn)管理
D、管理并評估物業(yè)管理公司
E、制定長期財務(wù)計劃和年度計劃
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A、物業(yè)管理
B、資產(chǎn)管理
C、投資管理
D、設(shè)施管理
E、基金管理
A、3%
B、5%
C、5.5%
D、12%
A、維修和保養(yǎng)費
B、雜項費用
C、法定稅費
D、能源費
A.潛在毛租金收入=物業(yè)內(nèi)全部可出租面積×最大可能租金水平
B.從潛在毛租金收入中扣除空置和收租損失后，就能得到某一報告期實際的租金收入
C.有效毛收入=潛在毛租金收入-其他收入
D.凈經(jīng)營收入=有效毛收入-經(jīng)營費用
A.建筑面積
B.總出租面積
C.使用面積
D.營業(yè)面積
最新試題
寫字樓采用凈租方式時，代收代繳費用越多，基礎(chǔ)租金就越高。（）
在商業(yè)輻射區(qū)域內(nèi)，各商場間位置的優(yōu)劣，主要取決于其經(jīng)營特色。（）
由于零售商業(yè)物業(yè)的租約期限很長，對于主要租戶來說，通常是20～30年，次要租戶的租期也達(dá)2～10年。（）
準(zhǔn)備金經(jīng)常保存在一個名為"有息銀行存款"賬目下，由于準(zhǔn)備金通常賺取利息收入，一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)將這些利息收入積累成一個基金，用于支付那些不是每個月都要支付的經(jīng)營費用。（）
零售商業(yè)物業(yè)的百分比租金是由租戶按照營業(yè)額的一定比例支付的租金。（）
財務(wù)能力是選擇零售商作為零售商業(yè)物業(yè)租戶時首先要考慮的因素。（）
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，可出租面積是出租單元內(nèi)建筑面積加上公用建筑空間。（）
對于公共物業(yè)管理而言，設(shè)施管理就是物業(yè)資產(chǎn)管理的全部內(nèi)容。（）
物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和房地產(chǎn)組合投資管理的關(guān)系中，房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和設(shè)施管理以運(yùn)行管理為主，物業(yè)管理和投資組合管理以策略性管理為主。（）
對于居住物業(yè)，物業(yè)管理就是物業(yè)資產(chǎn)管理的全部內(nèi)容。（）