A.一個
B.一個或者一組
C.多個
D.多個或多組
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A.理貨
B.分揀
C.進貨
D.包裝
A.揀貨作業(yè)
B.定時分批
C.分類
D.智慧型分批
A.間斷盤點制
B.有序盤點制
C.永續(xù)盤點制
D.反饋盤點制
A.不許缺貨
B.允許偶爾缺貨
C.允許合理范圍內缺貨
D.允許缺貨
A.該方法要求對庫存物資實行動態(tài)盤點，當物資儲備量降到規(guī)定的采購點時，就提出采購
B.該方法不適合于物資需求均勻穩(wěn)定的訂貨
C.該方法的訂貨時間可以預先確定
D.使用該方法時，其訂貨批量不能為經(jīng)濟定貨批量
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。