A.平均每品項盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項數(shù)
B.平均每品項盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤點執(zhí)行次數(shù)
C.平均每品項盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/實際庫存率
D.平均每品項盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/帳面庫存數(shù)
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A.縮小儲存區(qū)、增加揀貨及出庫準(zhǔn)備區(qū)
B.增加儲存區(qū)、減少揀貨及出庫準(zhǔn)備區(qū)
C.以提高庫房使用面積為主
D.以增加儲存量為主
A.鐵路專用線
B.貨場
C.庫房
D.生活區(qū)
A.20-30cm
B.15-20cm
C.30-40cm
D.40-50cm
A.完全免除接收和檢驗手續(xù)
B.仍需完成接收和檢驗手續(xù)
C.僅需要接收手續(xù)
D.僅需完成檢驗手續(xù)
A.將總體的原則和責(zé)任具體化
B.能力差距的分析
C.供應(yīng)商管理不是逆向供應(yīng)鏈管理
D.改善供應(yīng)商原油的期望值,增加互相理解
最新試題
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP可用來回答以下()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。