機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

MRP可用來回答以下（）的問題。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）