A.準(zhǔn)時交貨率
B.交貨周期
C.訂單變化接受率
D.來料免檢率
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A.倉庫存儲費用由訂貨費、保管費構(gòu)成
B.缺貨會對企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生影響，但因無法計算，故不能計算在缺貨損失費內(nèi)
C.降低存儲量，縮短存儲周期會降低訂貨費的支出
D.要以存儲系統(tǒng)總費用最小為前提進(jìn)行綜合分析，確定一個合適的訂貨批量及訂貨間隔
A.日常型采購項目
B.杠桿型采購項目
C.瓶頸型采購項目
D.關(guān)鍵型采購項目
A.財務(wù)關(guān)系
B.采購環(huán)境
C.溝通關(guān)系
D.供應(yīng)鏈關(guān)系
A.港口附加費
B.轉(zhuǎn)船附加費
C.直航附加費
D.繞行附加費
A.物流成本預(yù)算
B.物流成本計劃
C.物流成本核算
D.物流成本控制
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
MRP可用來回答以下（）的問題。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。