在競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法中，領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法所定價(jià)格處于較高價(jià)位。挑戰(zhàn)定價(jià)法所定價(jià)格比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的定價(jià)稍低或低得較多，隨行就市定價(jià)法所定價(jià)格為同類物業(yè)的平均現(xiàn)行價(jià)格水平。（）

承包商的主要合同關(guān)系通常包括（）等。

房地產(chǎn)開發(fā)可以劃分為四個(gè)階段，即投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析、前期工作、建設(shè)階段和租售階段，房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分是一成不變的。（）

通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計(jì)的因素，在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會(huì)使得初步投資決策分析報(bào)告被修改，或者在項(xiàng)目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)被迫放棄這個(gè)開發(fā)投資計(jì)劃。因此，前期工作是整個(gè)開發(fā)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。（）

開發(fā)商收到承包商遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算報(bào)告資料后通常要在15日內(nèi)予以核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。（）

建設(shè)階段的項(xiàng)目管理，包括（）的管理。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后，辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件包括（）。

房地產(chǎn)投資決策分析主要包括（）和項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三個(gè)部分。

制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評(píng)價(jià)即衡量（Measurement）。（）

下列各類土地中，屬于土地儲(chǔ)備范圍的是（）。