試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險(xiǎn)系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補(bǔ)償性工資
C.壟斷性工資
D.競爭性丁資
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試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
該機(jī)械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會(huì)組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實(shí)物工資
A.工作績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確
B.工作的計(jì)量更為準(zhǔn)確
C.設(shè)計(jì)簡單，操作簡便
D.評估結(jié)果具有良好的反饋功能
某酒店對其所有員工進(jìn)行績效考核，前勤服務(wù)人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結(jié)果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面，應(yīng)采般的做法是()。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進(jìn)行考評
B.培圳各級主管使他們意識到考核的重要性和科學(xué)性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強(qiáng)制分布法
A.后勤員工的績效考評沒有制定出切實(shí)可行、具體明確的績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績效考核出現(xiàn)了趨中趨勢和偏松的評價(jià)問題
D.前勤部門管理更民主
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對|兌服效果存在著影響，以下陳述中錯(cuò)誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個(gè)值得他信任的人
B.在說服他人時(shí)，人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會(huì)更好一些
最新試題
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來源。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
老王與大多中國人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯(cuò)誤的是（）
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。