A.進(jìn)貨項(xiàng)目
B.供應(yīng)商和進(jìn)價(jià)
C.進(jìn)貨時(shí)間
D.訂貨批量
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A.訂立目標(biāo)階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.建置階段
D.推廣階段
A.其產(chǎn)品具有無形性
B.其生產(chǎn)和消費(fèi)不可分離
C.服務(wù)具有不可存儲性
D.不存在所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
E.具有創(chuàng)新性
A.ABC法
B.JIP法
C.MRP法
D.ERP法
A.CPM
B.PEPT
C.GEPT
D.WBS
A.“一步招標(biāo)法”、“兩步招標(biāo)法”
B.國際、國內(nèi)公開招標(biāo)平
C.國際有限招標(biāo)和國內(nèi)有限招標(biāo)
D.B、C二項(xiàng)
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。