“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。