在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

MRP可用來回答以下（）的問題。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。