A.實(shí)際成本計(jì)算制度
B.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度
C.變動(dòng)成本計(jì)算制度
D.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度
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A.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法
B.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不需要進(jìn)行成本還原
C.采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),需要進(jìn)行成本還原
D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),需要將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
A.10
B.13
C.28
D.36
A.7500
B.6800
C.6500
D.1700
A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本
B.約當(dāng)產(chǎn)量法
C.在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算
D.按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法
A.收款法
B.貼現(xiàn)法
C.加息法
D.分期等額償還本利和的方法
最新試題
下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本的說(shuō)法中,不正確的是()。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值;(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;(3)計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
某公司2010年末的流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)為700萬(wàn)元,2009年末的流動(dòng)資產(chǎn)為610萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為220萬(wàn)元,則下列說(shuō)法正確的有()。
A公司上年度的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:要求回答下列互不相關(guān)的問題:(1)假設(shè)A公司在今后不增發(fā)新股,可以維持上年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變,不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品能為市場(chǎng)所接受,不變的銷售凈利率可以涵蓋不斷增加的利息,請(qǐng)依次回答下列問題:①今年的預(yù)期銷售增長(zhǎng)率是多少?②今后的預(yù)期股利增長(zhǎng)率是多少?(2)假設(shè)打算通過(guò)提高銷售凈利率使今年的銷售增長(zhǎng)率達(dá)到30%,不增發(fā)新股和回購(gòu)股票,其他財(cái)務(wù)比率不變,計(jì)算銷售凈利率應(yīng)該提高到多少?(3)假設(shè)打算通過(guò)提高利潤(rùn)留存率使今年的銷售增長(zhǎng)率達(dá)到30%,不增發(fā)新股和回購(gòu)股票,其他財(cái)務(wù)比率不變,計(jì)算利潤(rùn)留存率應(yīng)該提高到多少?
計(jì)算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)今年需求量為3600臺(tái),平均購(gòu)進(jìn)單價(jià)為1500元,平均每日供貨量100臺(tái),每日銷售量為10臺(tái)(一年按360天計(jì)算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲(chǔ)存有關(guān)的成本資料預(yù)計(jì)如下:(1)采購(gòu)部門全年辦公費(fèi)為100000元,平均每次差旅費(fèi)為800元,每次裝卸費(fèi)為200元;(2)倉(cāng)庫(kù)職工的工資每月2000元,倉(cāng)庫(kù)年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺(tái)電腦的破損損失為80元,每臺(tái)電腦的保險(xiǎn)費(fèi)用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運(yùn)到需要的時(shí)間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)(確定保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí),以10臺(tái)為間隔);(3)計(jì)算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計(jì)算今年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬(wàn)元)。
A公司2013年稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3000萬(wàn)元,所得稅稅率為30%,折舊與攤銷100萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金增加30萬(wàn)元,其他經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資產(chǎn)增加420萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債增加90萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期資產(chǎn)增加1000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期負(fù)債增加120萬(wàn)元,利息費(fèi)用100萬(wàn)元。該公司按照固定的負(fù)債率40%為投資籌集資本,則股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
下列預(yù)算中,不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有()。
下列有關(guān)市場(chǎng)有效性的說(shuō)法中,不正確的有()。
計(jì)算分析題:D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定成本為144000元,有關(guān)資料見下表:要求:(1)計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;(2)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額;(3)計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量:(4)計(jì)算安全邊際;(5)計(jì)算預(yù)計(jì)利潤(rùn);(6)如果增加促銷費(fèi)用10000元,可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件,乙產(chǎn)品的銷量增至2500件,丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請(qǐng)說(shuō)明是否應(yīng)采取這一促銷措施?
下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理原則的說(shuō)法中,不正確的有()。