伊斯曼·柯達(dá)公司是著名的老牌大型跨國(guó)公司。1999年柯達(dá)全球銷(xiāo)售額達(dá)140.89億美元，名列美國(guó)1999年度500強(qiáng)企業(yè)的第124位，同期日本富士膠卷公司全球銷(xiāo)售額為125.89億美元，在全球500強(qiáng)排名第393位，有后來(lái)者居上之勢(shì)。然而，柯達(dá)不愧為有遠(yuǎn)見(jiàn)有能力的能確保其“龍頭老大”寶座的企業(yè)，它通過(guò)建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟及聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，充分借助外力，力圖保持其在影像領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
開(kāi)發(fā)影像新技術(shù)的戰(zhàn)略聯(lián)盟費(fèi)希爾領(lǐng)導(dǎo)摩托羅拉公司在利用戰(zhàn)略聯(lián)盟策略方面很精明。他受聘擔(dān)任柯達(dá)總裁后，又把這一做法引入了柯達(dá)。
1.在開(kāi)發(fā)APS上發(fā)起建立行業(yè)內(nèi)的虛擬聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。1992年，柯達(dá)向日本佳能、富士、尼康和美能達(dá)發(fā)出倡議，共同開(kāi)發(fā)研制新一代照相機(jī)和新一代膠卷，即APS(高級(jí)照相系統(tǒng))，并于當(dāng)月達(dá)成共同合作協(xié)議，同時(shí)呼吁其他日本及海外有關(guān)廠(chǎng)家一致行動(dòng)，為開(kāi)發(fā)新一代攝影系統(tǒng)而共同努力。
(1)柯達(dá)與第一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士的合作。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，柯達(dá)與富士為了爭(zhēng)奪照相市場(chǎng)，相互爭(zhēng)執(zhí)之詞不斷見(jiàn)諸報(bào)端，并且爭(zhēng)執(zhí)不斷升級(jí)，甚至爭(zhēng)執(zhí)到國(guó)會(huì)。盡管這樣，柯達(dá)與富士的高層領(lǐng)導(dǎo)卻就APS標(biāo)準(zhǔn)及其他方面不斷磋商。在爭(zhēng)取讓APS成為全球新一代膠卷的行為標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)問(wèn)題上，柯達(dá)與富士更希望看到一種雙贏局面。兩家公司于1996年9月初宣布正式攜手，除了行業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)統(tǒng)一APS規(guī)定之外，還要在開(kāi)發(fā)APS影像的家電產(chǎn)品上展開(kāi)全面合作。
(2)柯達(dá)與柯尼卡合作。柯達(dá)與作為35毫米一次性照相機(jī)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手柯尼卡公司也達(dá)成協(xié)議，合作制造APS一次性照相機(jī)?？履峥ㄓ?jì)劃每年制造200萬(wàn)架照相機(jī)，而照相機(jī)使用的膠卷，一部分注名柯達(dá)商標(biāo)，一部分注名柯尼卡商標(biāo)。這一協(xié)議對(duì)大約占有70%的日本一次性照相機(jī)市場(chǎng)的富士公司是一種直接挑戰(zhàn)。這一協(xié)議的最大得益者將是柯達(dá)，因?yàn)榇伺e對(duì)于增加柯達(dá)一次性相機(jī)在日本市場(chǎng)的份額，以及打破富士膠卷的壟斷局面十分有利。這充分說(shuō)明，柯達(dá)與富士、柯尼卡及愛(ài)克發(fā)等在開(kāi)發(fā)APS的合作中也充滿(mǎn)著爭(zhēng)奪。這正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行合作的雙重性質(zhì)。
2.爭(zhēng)奪中國(guó)影像市場(chǎng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟?？逻_(dá)也像富士一樣，用特許經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展起龐大的加盟專(zhuān)賣(mài)店、沖擴(kuò)店系統(tǒng)?？逻_(dá)早在1999年4月就與我國(guó)國(guó)家郵政局合作，在我國(guó)市場(chǎng)推出電子照片專(zhuān)送服務(wù)，這是全球首例照片與數(shù)字技術(shù)及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，與郵政網(wǎng)并軌推出的影像服務(wù)。面對(duì)“98協(xié)議”到期前后富士展開(kāi)的大規(guī)模反擊，柯達(dá)也針對(duì)富士反擊的兩大重點(diǎn)方面，即數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼影像擴(kuò)印店，利用組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的手段進(jìn)行布防、加固。其大動(dòng)作主要有：2000年6月1日，柯達(dá)與工商銀行上海分行達(dá)成合作協(xié)議，為柯達(dá)快速彩色擴(kuò)印店業(yè)主提供可長(zhǎng)達(dá)3年的融資助業(yè)計(jì)劃。時(shí)隔一年，又與廣東發(fā)展銀行合作，推出個(gè)人助業(yè)貸款計(jì)劃，目的也是一樣，但兩者的合作更深入、規(guī)模更大，廣東發(fā)展銀行還為柯達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商提供高達(dá)人民幣10億元的綜合授信。在數(shù)碼影像方面，一是柯達(dá)聯(lián)姻上海海鷗公司，實(shí)施數(shù)碼攻略，建立了上海達(dá)海照相機(jī)有限公司，其生產(chǎn)的第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)已于2001年9月18日下線(xiàn);二是與聯(lián)想集團(tuán)的神州數(shù)碼公司達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)代理聯(lián)盟協(xié)議，神州數(shù)碼成為柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)在我國(guó)的最大代理商。
要求：
(1)分析柯達(dá)公司采取了哪些形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟?(至少分析三種)
(2)結(jié)合柯達(dá)公司分析特許經(jīng)營(yíng)這一發(fā)展戰(zhàn)略的類(lèi)型。
(3)分析柯達(dá)公司是否采用合營(yíng)企業(yè)的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，并簡(jiǎn)述合營(yíng)企業(yè)聯(lián)盟方式的優(yōu)缺點(diǎn)。