為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質量、低成本和團隊合作。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。