當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。

精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

降低庫存可以加快價(jià)值流動，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。

看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。

從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。