A.職責(zé)劃分
B.權(quán)利和責(zé)任的分配
C.授權(quán)和批準(zhǔn)
D.調(diào)節(jié)和復(fù)核
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A.認(rèn)可或發(fā)起交易
B.處理被交易的資產(chǎn)
C.記錄交易
D.會(huì)計(jì)核算
A.保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整
B.提高經(jīng)營效率和效果
C.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.有效支持企業(yè)職能部門的運(yùn)作
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通
E.監(jiān)察
A.描述企業(yè)對內(nèi)控的一種意識或態(tài)度
B.是嵌入企業(yè)運(yùn)營中的具體的內(nèi)部控制
C.是企業(yè)的價(jià)值觀的體現(xiàn)
D.其設(shè)計(jì)的目的在于確保企業(yè)的業(yè)務(wù)行為是有序且有效
A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整
B.識別、評估和控制風(fēng)險(xiǎn)
C.提高經(jīng)營效率和效果
D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象,分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。