A、交流思想和計劃
B、協(xié)調(diào)活動
C、資源分配
D、建立控制系統(tǒng)
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A、能夠識別和去除不充分或者過時的行動
B、能夠促進更為有效的資源分配
C、需要廣泛地參與
D、鼓勵管理層尋找替代方法
A.零基預算
B.增量預算
C.活動預算
D.責任預算
A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B、可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出
C、容易使不必要的開支合理化
D、增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼
A、非財務業(yè)績計量不如財務業(yè)績計量提供的業(yè)績信息及時
B、非財務業(yè)績計量比財務業(yè)績計量更容易受不可控變化的影響
C、非財務信息計量可以比傳統(tǒng)財務報告更快地提供給管理層
D、非財務指標更容易并被非財務管理層理解和有效使用
A、公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標不同，企業(yè)面臨的風險也就不同
B、風險是客觀存在的，不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來決定選擇
C、風險對企業(yè)來講是壞事，因此企業(yè)需要嚴格控制
D、風險總是與機遇并存
最新試題
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列公式正確的有（）
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
分析甲公司面對的風險種類。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。