A、戰(zhàn)略與組織結構相匹配
B、戰(zhàn)略與人員相匹配
C、戰(zhàn)略與目標相匹配
D、戰(zhàn)略與環(huán)境相匹配
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A、第一象限
B、第二象限
C、第三象限
D、第四象限
A、零基預算
B、滾動預算
C、增量預算
D、定期預算
A、服務質量
B、人力資源
C、市場營銷效力
D、物流能力
A、產品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶
B、買者不太關注品牌,大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產品
C、價格競爭是市場競爭的主要手段,消費者的轉換成本較低
D、價格競爭是市場競爭的主要手段,消費者的轉換成本較高
A、企業(yè)中高層管理人員的參與
B、消除浪費
C、隨意的工作場所
D、縮短生產準備時間
最新試題
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。