1982—1983年的國家機構(gòu)改革中，各地為精簡機構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

地區(qū)機會分析包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）