A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A、生產(chǎn)要素
B、需求條件
C、相關與支持性產(chǎn)業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
A、技術水平
B、產(chǎn)品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗
A、定價偏高，以期獲得大于國內(nèi)市場的收益
B、制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格
C、在短期內(nèi)定價較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價格定價
A、功能分析
B、資源分析
C、情景分析
D、過程系統(tǒng)分析
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
最新試題
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。