A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、運營控制
C、管理控制
D、職能控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)建立內(nèi)部報告指標體系的根據(jù)是其自身的發(fā)展戰(zhàn)略，與環(huán)境和業(yè)務(wù)變化無關(guān)
B、企業(yè)應(yīng)當嚴格規(guī)定內(nèi)部報告審核程序和設(shè)定審核權(quán)限
C、企業(yè)建立內(nèi)部報告使用及保管制度，防止商業(yè)秘密泄露的手段包括職責分離、授權(quán)接觸
D、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部報告的評估制度，重點關(guān)注內(nèi)部報告的及時性、安全性和有效性
A、事務(wù)處理系統(tǒng)收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)
B、管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息
C、資源信息系統(tǒng)的發(fā)展方向：面向供應(yīng)商、面向客戶、面向管理層
D、決策支持系統(tǒng)采取“向下鉆取”功能，從總計數(shù)據(jù)下移到更具體詳細的層次
A、設(shè)立流程、程序和政策
B、對雇員進行培訓(xùn)和管理
C、對技術(shù)和系統(tǒng)進行管理
D、進行規(guī)劃和調(diào)查
A、政治風險
B、法律風險
C、項目風險
D、財務(wù)風險
A、外包財務(wù)職能
B、集中的財務(wù)職能
C、權(quán)力下放的財務(wù)職能
D、由內(nèi)控部門履行財務(wù)職能
最新試題
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。