現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

分配給下級任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國經(jīng)營理論是（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。