（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。

包銷的特征中，三定不包括（）。

代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括（）。

代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。

去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費(fèi)屬于哪種結(jié)算方式（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。