A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.管理命令
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A.如果到期時利率為6.5%,購買該期權(quán)可以節(jié)省0.5萬元
B.如果到期時利率為6.3%,購買該期權(quán)導(dǎo)致多支出0.5萬元
C.如果到期時利率為6.2%,購買該期權(quán)導(dǎo)致多支出1萬元
D.如果到期時利率為6%,購買該期權(quán)導(dǎo)致多支出2萬元
A.股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在
B.股東觀把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)
C.市場價值衡量方法下,股東價值的衡量是非常容易的
D.市場方法反映的是對企業(yè)未來業(yè)績的預(yù)期
A.市場控制
B.官僚控制
C.團(tuán)體控制
D.個人控制
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
B.技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化
C.共同價值觀
D.直接指揮,直接控制
最新試題
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。