A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當?shù)牟①?br />
C.無法形成協(xié)同效應
D.支付過高的并購費用
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A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進技術,降低了生產成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收,市場價格下降
A.近年來,東華公司采購人員素質下降
B.東華公司不能自行生產建筑材料
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
A.逐步提高企業(yè)顧客的滿意度
B.在1年內將銷售收入提高50倍
C.在3年內將銷售收入提高18%
D.在3年內使企業(yè)的市場占有率達到24%
A.邏輯訪問控制
B.應用控制
C.網絡控制
D.輸入控制
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。
根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
分析甲公司面對的風險種類。