A、經(jīng)營(yíng)方向
B、經(jīng)營(yíng)方針
C、經(jīng)營(yíng)觀念
D、經(jīng)營(yíng)理念
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A、經(jīng)營(yíng)方向
B、經(jīng)營(yíng)方針
C、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D、企業(yè)使命
A、經(jīng)營(yíng)方針
B、經(jīng)營(yíng)方向
C、產(chǎn)品銷售目標(biāo)
D、利益目標(biāo)
A、技術(shù)資源
B、信息資源
C、資金資源
D、人力資源
A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、經(jīng)營(yíng)方針
C、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D、經(jīng)營(yíng)理念
A、生產(chǎn)管理流程
B、物資管理流程
C、價(jià)值流程
D、工藝流程
最新試題
伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ股a(chǎn)者樂于接受。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實(shí)際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
代理商能夠通過向消費(fèi)者提供()以吸引客戶。
()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。