A.機(jī)械式系統(tǒng)
B.有機(jī)式系統(tǒng)
C.集權(quán)型系統(tǒng)
D.分權(quán)型系統(tǒng)
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A.不存在合適的收購(gòu)對(duì)象
B.保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化
C.風(fēng)險(xiǎn)較低
D.內(nèi)部發(fā)展速度較快
A.優(yōu)秀的技術(shù)輸出能力
B.廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
C.缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力
D.技術(shù)控制能力
A.行業(yè)處于起步期,企業(yè)的利潤(rùn)率較低,但市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高
B.行業(yè)處于成長(zhǎng)期,在大多數(shù)情況下,企業(yè)的現(xiàn)金比較短缺
C.行業(yè)處于成熟期,企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降
D.行業(yè)處于衰退期,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注效率、成本控制和市場(chǎng)細(xì)分
A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)
C.一致性檢驗(yàn)
D.邏輯一致性檢驗(yàn)
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.鉆石模型分析
D.五力模型分析
最新試題
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
下列公式正確的有()
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是()。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?