從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

員工培訓基本上可分為（）。

EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。