多項選擇題實現(xiàn)差異化的主要途徑包括()

A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.客戶導(dǎo)向
C.技術(shù)優(yōu)勢
D.分銷渠道


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1.多項選擇題對企業(yè)進(jìn)行核心競爭力的評價時,可以采用的方法包括()

A.企業(yè)的自我評價
B.基準(zhǔn)分析
C.成本驅(qū)動力
D.作業(yè)成本法

2.多項選擇題甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中,能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的措施是()

A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B.加大研發(fā)力度,申請專利
C.采用先進(jìn)的冶煉技術(shù)
D.購買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

3.多項選擇題以下關(guān)于企業(yè)資源描述錯誤的有()

A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

4.多項選擇題下列選項中,可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有()

A.銷售組織分析
B.崗位責(zé)任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理

最新試題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。

題型:單項選擇題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型:問答題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題