A.消費者類型
B.企業(yè)規(guī)模
C.價值
D.生活形態(tài)
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A.經營條件
B.支付記錄
C.貸款條件
D.貸款額度
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭
A.向全世界的市場推銷標準化的產品和服務
B.可以形成經驗曲線和規(guī)模經濟效益
C.可以在較有利的國家集中地進行生產經營活動
D.通過提供標準化的產品促使不同國家的習俗和偏好趨同
A.行業(yè)競爭者的數量多
B.產品的轉換成本低
C.行業(yè)的退出壁壘較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應商
最新試題
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。