A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織設(shè)計(jì)
C.企業(yè)設(shè)計(jì)
D.企業(yè)構(gòu)型
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A.如果一個(gè)企業(yè)需要及時(shí)對(duì)其經(jīng)營(yíng)所在地的市場(chǎng)變化做出靈活反應(yīng),企業(yè)就可能會(huì)采用分權(quán)式結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的靈活性
B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)
C.技能熟練的、獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并要求取得自主權(quán)
D.企業(yè)的規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)
A.領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,分別是領(lǐng)導(dǎo)確定需要改變、領(lǐng)導(dǎo)必須提供對(duì)未來(lái)的展望
B.董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端
C.領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中所扮演的角色之一是激發(fā)奉獻(xiàn)精神
D.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是知人善任
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.運(yùn)營(yíng)控制
C.管理控制
D.職能控制
A.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)信息業(yè)務(wù)單元
B.信息技術(shù)以供應(yīng)信息為導(dǎo)向
C.信息技術(shù)戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)信息活動(dòng)以及支持這些活動(dòng)所需的技術(shù)
D.信息管理戰(zhàn)略在整個(gè)層次上以獲取信息為導(dǎo)向
A.可行性研究
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.系統(tǒng)竣工
最新試題
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中,正確的有()。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi),并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。