甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析，廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬元，專利有效期10年，預(yù)計(jì)無殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權(quán)，取得成本500萬元，使用年限50年，預(yù)計(jì)無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬元，折舊年限30年，預(yù)計(jì)凈殘值率10％，設(shè)備購置成本200萬元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元，銷售每年可達(dá)10萬瓶．每瓶材料成本20元，變動制造費(fèi)用10元，包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制，預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元，廣告費(fèi)50萬元，職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元，其他固定費(fèi)用11萬元。 （3）假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

A電子企業(yè)只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品。2016年甲產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售量均為10000件，單位售價(jià)為300元／件，全年變動成本為1500000元，固定成本為500000元。預(yù)計(jì)2017年產(chǎn)銷量將會增加到12000件，總成本將會達(dá)到2300000元。假定單位售價(jià)與成本性態(tài)不變。

某公司下一年度部分預(yù)算資料如下：
單位：元

續(xù)表

該公司生產(chǎn)和銷售平衡，適用的所得稅稅率為25％。（計(jì)算結(jié)果取整數(shù)）