某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇,可采用()。
A.ABC分析法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
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某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí),需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,共抽取200個(gè)樣本,經(jīng)測(cè)算,該樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.價(jià)格
D.機(jī)器
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,共抽取200個(gè)樣本,經(jīng)測(cè)算,該樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
若該工序的工序能力指數(shù)為1.5,可以判斷該工序的工序能力()
A.充足
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,共抽取200個(gè)樣本,經(jīng)測(cè)算,該樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
該工序的工序能力指數(shù)為()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是()。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工序能夠同期化
C.工藝柔性化
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
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