單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用偷襲投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，各方案的投資額和年凈收益額如下表所示：

若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇()

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，每層的技術(shù)改造主要包括()

A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用 
B.新設(shè)備的添置 
C.新組織形式的采用 
D.生產(chǎn)方式的革新

2.單項(xiàng)選擇題由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松?、?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于()

A.檢驗(yàn)缺陷 
B.制造缺陷 
C.告知缺陷 
D.指示缺陷

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是()

A.六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤 
B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求，以客戶為中心 
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè) 
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)

最新試題

在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)（）？

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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率（）？

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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)（）？

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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？

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在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？

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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？

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在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？

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