銀行風(fēng)險經(jīng)歷的過程是：（）

操作風(fēng)險一般不會轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等其他風(fēng)險。

鼓勵類主要是對社會經(jīng)濟發(fā)展有重要促進作用，有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，需要采取政策措施予以鼓勵和支持的關(guān)鍵技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。

銀行風(fēng)險管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會、高級管理層、風(fēng)險管理部門等。

風(fēng)險管理的流程順序是風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制。

風(fēng)險管理流程主要包括（）、（）、（）和（）四個步驟。

下列不是導(dǎo)致商業(yè)銀行操作風(fēng)險的是：（）

銀行經(jīng)營管理的核心是：（）

銀行全面風(fēng)險管理核心的是：（）

在建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的銀行里，其風(fēng)險管理組織是一個上下貫通、橫向密切相連的網(wǎng)絡(luò)，主要包括哪些部門呢？