A、核心產(chǎn)品
B、有形產(chǎn)品
C、附加產(chǎn)品
D、無(wú)形產(chǎn)品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、生產(chǎn)規(guī)模
B、規(guī)模效益
C、邊際成本
D、生產(chǎn)函數(shù)
A、撇脂定價(jià)
B、招徠定價(jià)
C、價(jià)格歧視
D、折扣定價(jià)
A、需求導(dǎo)向定價(jià)法
B、成本導(dǎo)向定價(jià)法
C、投標(biāo)定價(jià)法
D、隨行就市法
A、經(jīng)紀(jì)人
B、代理人
C、傷人批發(fā)商
D、制造商銷售辦事處
A、單邊聯(lián)盟
B、緊密聯(lián)盟
C、多邊聯(lián)盟
D、松散聯(lián)盟
最新試題
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模可以通過(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。