A、晉升
B、加薪
C、核定獎(jiǎng)金
D、重新安排使用
E、能力開發(fā)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、很好地貫徹公司全球戰(zhàn)略方針
B、有利于建立良好的社會(huì)關(guān)系
C、節(jié)約人事成本
D、降低政治風(fēng)險(xiǎn)
E、有較強(qiáng)的國際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
A、投資性
B、增值性
C、無形性
D、依附于某人身上的
E、不可開發(fā)性
A、利潤(rùn)
B、成本
C、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
D、商譽(yù)
E、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
A、成本
B、銷售額
C、利潤(rùn)
D、商譽(yù)
E、技術(shù)
A、東道國市場(chǎng)規(guī)模較大
B、東道國的政治風(fēng)險(xiǎn)較大
C、技術(shù)的壽命周期較短
D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本較大
E、國際企業(yè)資金有限
最新試題
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際營(yíng)銷與國內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）