A、勞動(dòng)的國際分工理論
B、國際投資周期理論
C、國際投資利益分配模型
D、兩缺口理論
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A、國際收支平衡
B、人均國民生產(chǎn)總值
C、外匯儲(chǔ)備
D、資本收益率
A、發(fā)展中國家處于受資國地位
B、發(fā)展中國家積極引進(jìn)外資
C、發(fā)展中國家無力對(duì)外投資
D、發(fā)展中國家對(duì)外直接投資
A、國際貿(mào)易
B、合同性安排
C、間接投資
D、直接投資
A、管理合同
B、工程項(xiàng)目合同
C、制造合同
D、交鑰匙合同
A、國際咨詢
B、國外直接投資
C、工業(yè)合作
D、國際貿(mào)易
最新試題
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動(dòng)性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營(yíng)銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)過程中,通過對(duì)外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。