A、垂直式分工格局
B、水平式分工格局
C、垂直式與水平式并存
D、混合型分工
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A、勞務(wù)進出口
B、直接投資
C、合同性安排
D、證券投資
A、服務(wù)行業(yè)
B、零售業(yè)
C、制造業(yè)
D、汽車維修業(yè)
A、并購
B、戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、分包
D、獨資企業(yè)
A、紡織產(chǎn)品
B、餐飲業(yè)
C、飛機制造業(yè)
D、旅游業(yè)
A、產(chǎn)品出口
B、特許經(jīng)營
C、許可證貿(mào)易
D、并購
最新試題
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際企業(yè)人員來源渠道有()
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()