企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。

全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。

企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）

國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）