勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。

國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化，有利于（）

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

重商主義學派主張貿易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿易的逆差。

在產品從生產企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。