A、決策階段
B、設(shè)計(jì)階段
C、招標(biāo)階段
D、施工階段
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A、確定并采取防止索賠措施
B、落實(shí)目標(biāo)控制的部門和人員
C、對(duì)工程變更方案進(jìn)行可行性分析
D、收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)
A、程序
B、手段
C、措施
D、信息
A、投資降低，工期延長(zhǎng)
B、投資增加，工期縮短
C、投資降低，工期縮短
D、投資增加，工期延長(zhǎng)
A、某工序質(zhì)量不合格
B、承包商將工程轉(zhuǎn)包
C、工程質(zhì)量有下降趨勢(shì)
D、承包商生產(chǎn)率下降
A、決策階段
B、設(shè)計(jì)階段
C、招標(biāo)階段
D、施工階段
最新試題
索賠的依據(jù)只有合同文件，但首要依據(jù)是具有雙方真實(shí)意思表示的合同文件。
工程索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
按索賠（）分為：合同規(guī)定的索賠；非合同規(guī)定的索賠。
索賠是要求給予補(bǔ)償工期或費(fèi)用的一種（）。
索賠報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。
承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交（），并說明發(fā)生索賠事件的事由。
按索賠依據(jù)分為：合同規(guī)定的索賠；（）。
按索賠的（）分為：承包商與業(yè)主之間的索賠；總承包商與分包商之間的索賠；承包商與供貨商之間的索賠；承包商向保險(xiǎn)公司、運(yùn)輸公司索賠等
按索賠的有關(guān)當(dāng)事人分為：（）；總承包商與分包商之間的索賠；承包商與供貨商之間的索賠；承包商向保險(xiǎn)公司、運(yùn)輸公司索賠等。
承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并（）。